Keli Motor Group Search

Keli
language
搜索
搜索

科(kē)力尔董事長(cháng)在2019年度颁奖典礼暨年会盛典上的致辞

   发布时间:2020-03-31

序言:  

    2019年,科(kē)力尔在董事長(cháng)聂鹏举的领导下,建立集团运营模式并实现产业转型升级,硕果累累。在集团年会上,董事長(cháng)给集团未来的发展指明方向,以下是讲话全文(wén)


 

    尊敬的各位科(kē)力尔同仁、各位嘉宾、女士们、先生们:

    大家晚上好!

    今天是科(kē)力尔電(diàn)机集团第一次在这朝气蓬勃的鹏城深圳举行科(kē)力尔集团2019年度颁奖典礼暨年会盛典,首先我代表科(kē)力尔集团对参加今天年会的各位嘉宾、各位朋友和科(kē)力尔同仁,表示热烈的欢迎!对荣获今年各类先进集體(tǐ)、先进个人表示热烈的祝贺!

科(kē)力尔董事長(cháng)在2019年度颁奖典礼暨年会盛典上的致辞

    科(kē)力尔電(diàn)机集团1992年开始从湖(hú)南祁阳县的一个偏僻小(xiǎo)镇上起步,在我父亲的带领下,艰苦创业、历尽坎坷,克服了无数的困难,一步一步带领科(kē)力尔集团走到今天并成功上市,為(wèi)科(kē)力尔打造了一个很(hěn)好的发展平台。2018年11月,我父亲主动让贤,与一批董监高老同志(zhì)主动退下来,选举我担任科(kē)力尔新(xīn)一届董事長(cháng)。2019年是我担任董事長(cháng)的第一年,也是科(kē)力尔“二次创业”的元年,所以我将今年年会的主题确定為(wèi)“感恩、传承、共赢”,具有(yǒu)承前启后、划时代意义的一次年会。

科(kē)力尔董事長(cháng)在2019年度颁奖典礼暨年会盛典上的致辞

    “心怀感恩”是我做人的基本原则,我会永遠(yuǎn)记住对我和科(kē)力尔给予支持、关爱和帮助的人!借这个机会,首先要感謝(xiè)我的父亲、科(kē)力尔集团的创始人,没有(yǒu)您的艰难创业和辛勤付出,就没有(yǒu)科(kē)力尔今天这么好的平台,謝(xiè)謝(xiè)我最伟大的父亲!请大家用(yòng)最热烈的掌声送给他(tā)。

    感謝(xiè)在科(kē)力尔发展过程中给予支持和帮助的各界领导、亲朋好友!

    感謝(xiè)以唐毅、刘中國(guó)、唐新(xīn)荣為(wèi)代表的跟随我父亲艰苦创业、同甘共苦的老一代高管团队和创业者,您们為(wèi)科(kē)力尔人树立了一个好榜样!

    感謝(xiè)这么多(duō)年一起共同奋斗的全體(tǐ)科(kē)力尔人,你们在不同的岗位上默默的奉献,洒下了辛勤的汗水和泪水,没有(yǒu)你们的付出,没有(yǒu)公司的今天。大家在不同的岗位上一直坚持“信守承诺,结果导向,永不放弃”的信念,这也是公司制胜的法宝,我们一定把他(tā)融入到血液里面。

科(kē)力尔董事長(cháng)在2019年度颁奖典礼暨年会盛典上的致辞

    科(kē)力尔经过近30年的发展,积累了宝贵的企业精神和管理(lǐ)经验,艰苦奋斗的精神是科(kē)力尔发展之魂,“忘记历史等于背叛”,只有(yǒu)传承和创新(xīn)发展,企业才能(néng)做“百年老店(diàn)”。企业计划今年在湖(hú)南老总部建设科(kē)力尔文(wén)化馆,作為(wèi)企业发展历史和文(wén)化的教育基地,成為(wèi)科(kē)力尔的“延安”,以此来教育一批又(yòu)一批科(kē)力尔后来者,牢记创业的艰难历史,深入领会科(kē)力尔的企业精神和文(wén)化,以此来鞭策和激励全體(tǐ)科(kē)力尔人继续拼搏和不断创新(xīn)发展,创造更加美好的未来!

    2019年是科(kē)力尔具有(yǒu)里程碑意义的一年。

    2019年是我接任董事長(cháng)的第一年,也是我人生新(xīn)的起点。2019年也是科(kē)力尔二次创业的元年,也是再次腾飞的起点,很(hěn)多(duō)人认為(wèi)企业上市成功了,可(kě)以松一口气了,这种想法是错误的,企业只有(yǒu)在任何时候保持低调、谦虚、務(wù)实的精神,不断创新(xīn),不断自我反省,不断总结,才能(néng)永遠(yuǎn)立于不败之地。“水低成海,人低成王”是我一直恪守的名言,海之所以成為(wèi)大海,是因為(wèi)位置低,不择细流。人只有(yǒu)低调谦虚,才能(néng)成為(wèi)一个优秀的人才。不能(néng)因為(wèi)取得一点点小(xiǎo)的成绩,就沾沾自喜,居功自傲,这种心态是阻碍我们成功的。

科(kē)力尔董事長(cháng)在2019年度颁奖典礼暨年会盛典上的致辞

    世界风云突变,中美贸易战还在持续,实體(tǐ)经济受到了很(hěn)多(duō)的冲击,很(hěn)多(duō)制造企业在2019年的日子很(hěn)难过,2020年是康波周期十年的起点,最重要的是要“活下来”,只有(yǒu)生存才能(néng)谈得上发展。那么我们在这种情况下应该如何应对呢(ne)?我认為(wèi)企业最重要的是要不断创新(xīn),每当早晨在深圳湾散步的时候,有(yǒu)三句话让我感受深刻,“发展是第一要務(wù),创新(xīn)是第一动力,人才是第一资源”,那么怎么才能(néng)创新(xīn)发展呢(ne)?只有(yǒu)拥有(yǒu)最优秀的人才才能(néng)创新(xīn)发展。企业里最优秀的人才才是最重要的资源,最宝贵的财富。得人才者得天下!2019年我做了最重要的一件事情就是“招人才”。大力实施“人才发展战略”,把人才放在企业发展的第一位。

    2019年我们瞄准人工智能(néng)和机器人领域谋划产业转型升级,在伺服電(diàn)机的基础上,从日资和國(guó)内知名的企业引进了一大批高素质的优秀研发人才,组建了伺服编码器、伺服驱动器研发及伺服应用(yòng)、测试团队,研发了科(kē)力尔最新(xīn)一代的伺服系统,成立了工业自动化与控制技术事业部;2019年我们在深圳湾科(kē)技生态园成立了科(kē)力尔深圳运营中心,2019年2月20日入驻的时候,除了外销团队的人员,只有(yǒu)我一个人办公到现在逐步实行集团化运营,完善集团管控职能(néng),以深圳科(kē)力尔投控作為(wèi)集团深圳总部控股平台,成立了伺服系统事业部、泵类事业部、直流无刷電(diàn)机事业部、串激電(diàn)机事业部、步进電(diàn)机事业部。

科(kē)力

    2019年我们用(yòng)2个多(duō)月的时间建立了國(guó)内顶尖的伺服系统的测试中心。2019年我们实现了伺服驱动器从0到1的突破,创造了行业的奇迹。

    2019年我们引入了咨询公司,确定了公司集团管控的组织架构,建立了集团的管理(lǐ)流程和制度,确定了公司未来的发展战略方向。

    2019年我们逐步建立了信息化系统,精益化生产管理(lǐ)系统。

    企业今年引进的人才很(hěn)多(duō),各种文(wén)化、管理(lǐ)理(lǐ)念都有(yǒu)差异,我们要學(xué)会听取其他(tā)人的意见,要有(yǒu)大局意识,不断融合,最终达到和谐发展,实现“共赢”!